ترحب شركة Kohshin Engineering بالرئيس التنفيذي الجديد، وتتبنى مستقبلًا من النجاح
في يوليو 2023، ترحب شركة Kohshin Engineeringبحرارة بمديرها التنفيذي الجديد، السيد Kazunori Sumiya.
ما الذي دفع الشركة إلى التوسع في الخارج؟
في عام 2000، عندما تم قطع الدعم عن معالجات روث الدواجن ووصل السوق المحلي إلى الحد الأقصى، تم إرسالي إلى الخارج لتطوير السوق من خلال عملية التجربة والخطأ. مرت 23 عامًا منذ دخول الشركة الأسواق الخارجية، وأشعر أن اسم Kohshin Engineering يكتسب أخيرًا شهرة في قطاع معدات تربية الدواجن في الخارج. بينما كنت مسؤولاً بشكل أساسي عن أمريكا الجنوبية وأوروبا وروسيا والصين، اكتشفت مؤخرًا أن الشركة معروفة جيدًا بين العملاء الآسيويين.
ما هي المنتجات الرئيسية لشركتك؟
المنتج الرئيسي لشركة Kohshin Engineering هو آلة السماد. في اليابان، أدى الفصل بين زراعة النباتات وتربية الماشية إلى اتخاذ السماد كمخلفات صناعية. يكافح مزارعو الماشية لمعالجة السماد، بينما يجد المزارعو النباتات صعوبة في استخدامه، مما يؤدي إلى عدم استقرار جودة المنتج. هذا النقص في المطابقة بين الصناعتين هو مصدر قلق.
ومع ذلك، في أمريكا الجنوبية، حيث تم تعييني سابقًا، من الشائع أن يقوم نفس الملاك بإدارة كل من عمليات الثروة الحيوانية والزراعة. في هذه المناطق، لا ينصب التركيز فقط على معالجة السماد، ولكن أيضًا على اشتقاق قيمة من الأسمدة نفسها لتحسين غلة المحاصيل وتقليل الأمراض. تهدف Kohshin إلى تعزيز تداول السماد في جميع أنحاء العالم من خلال إنشاء نظام لاستخدامه في الأراضي الزراعية.
كيف تعمل بالضبط على هذا؟
على مدار الخمسين عامًا الماضية، ركزت شركتنا على تصنيع آلات متينة. ومع ذلك، عندما يتعلق الأمر بإنتاج السماد، فإن الآلات تلعب دورًا صغيرًا في التسميد. يتم تنفيذ العملية الفعلية بواسطة الكائنات الحية الدقيقة. وإدراكًا لذلك، حولنا تركيزنا إلى فهم كيفية عمل هذه الكائنات الدقيقة من أجل تحسين جودة السماد. بدأنا في التعرف على التأثير البيئي والتخمير الميكروبي، مما دفعنا إلى تثبيت مستشعرات درجة الحرارة والأكسجين لجمع البيانات. أعطتنا هذه البيانات رؤى قيمة، مثل استهلاك الأكسجين وتغيرات الحرارة.
بدافع من هذه النتائج، قمنا بتطوير نظام Soilath®، والذي يسمح للعملاء بمراقبة وفهم تفاعلات وعمليات الكائنات الحية الدقيقة. وقد أدى ذلك إلى نتائج إيجابية مثل انخفاض الروائح وانخفاض معدلات الاستهلاك. استجابة لهذا الطلب، قمنا بتطوير برنامج للتحكم في المنفاخ باستخدام البيانات وتمكين التشغيل عن بُعد عبر السحابة. ازدادت الحاجة إلى المراقبة عن بعد، خاصة أثناء جائحة COVID-19. يعد جمع البيانات بمرور الوقت واكتساب رؤى عن الكائنات الحية الدقيقة أمرًا بالغ الأهمية في تكنولوجيا التسميد. الهدف هو جعل التسميد أسرع وأكثر كفاءة، مع تقليل الرائحة إلى أدنى حد كتحدي يجب مواجهته في المستقبل.
هل سيصبح السماد العضوي أكثر أهمية في المستقبل؟
تتزايد أهمية السماد بسبب انخفاض المعروض من الأسمدة الكيماوية بسبب الحرب الروسية الأوكرانية. هناك حركة لتشجيع استخدام السماد على مستوى العالم. يعوض جهاز Soilath® Blender عيوب السماد والأسمدة الكيماوية عن طريق إنتاج خليط موحد. لديها القدرة على توسيع سوق مبيعات السماد العضوي. الهدف هو تحقيق الإنتاج المحلي للأسمدة في البلدان الناشئة وربط تربية الماشية بزراعة النباتات.
ماذا عن تطبيق تقنيات الأتمتة وتوفير العمالة في تربية الماشية؟
قامت شركتنا، مع التركيز على الأتمتة، بتطوير روبوت غسيل الأقفاص .VENUS نؤمن بأن وقت الأشخاص ثمين ويجب إنفاقه على العمل الإبداعي، بينما يجب أتمتة المهام الرتيبة. نهدف إلى تطوير آلات جديدة في قطاعي الزراعة والثروة الحيوانية، ومعالجة المجالات التي يكافح فيها الناس والتركيز على حلول فعالة من حيث التكلفة.
ما رأيك في الماركات اليابانية في السوق العالمية؟
أعتقد أن هناك مساحة أكبر للتحدي في البلدان الناشئة مقارنة بالسوق اليابانية. توفر هذه البلدان بيئة تسمح بالتجربة والخطأ وتشجع النمو. كما أنني قلق بشأن ما إذا كانت قوة العلامة التجارية "صنع في اليابان" ستستمر إلى الأبد. إذا لم نحدد قيمة علامتنا التجارية الخاصة، Kohshin Engineering ، قبل أن تنخفض قيمة العلامات التجارية اليابانية أكثر، فسوف نخسر في منافسة السوق الدولية. حاليًا، ينتج المصنعون الأجانب نسخًا من منتجاتنا، وهو أمر مقلق. ومع ذلك، يُنظر إلى حقيقة أن منتجاتنا يتم نسخها كدليل على جودة منتجاتنا.
هل يمكن أن تخبرنا عن الطلبات الأخيرة؟
وقد تلقى المصنع العديد من الطلبات وتم حجزه بالكامل للأشهر الستة القادمة وحتى نهاية شهر ديسمبر. لا يزال بإمكاننا التعامل مع زيادة 60-70٪ في الإنتاج مع المزيد من القوى العاملة. جوهر الشركة الآن هو شبكتها الخارجية، حيث 30٪ من الموظفين هم من الرعايا الأجانب و30-40٪ يتحدثون الإنجليزية. لقد تم الاستعانة بمصادر خارجية والتداول على مستوى العالم للحصول على مواد ذات جودة عالية وبأسعار منخفضة. نحن نخطط لإنشاء قواعد في الخارج للعمليات المتعلقة بالمكاتب وتعزيز المزيد من التنمية الخارجية. لقد بدأت بالفعل في التفكير في الاتجاه المستقبلي للشركة فيما يتعلق بالأسمدة والزراعة. هذه نقطة تحول رئيسية بالنسبة لنا.
